不一定都值得。缺少对方的流量与转化数据时,能判断的只是主题与你的业务、现有内容之间是否存在真实缺口;无法据此推断对方做得好、你跟进就有效。最小动作是选一个竞品反复覆盖的主题,用你已有页面做一次可撤销的试探,再根据用户行为决定保留、改写还是退出。
竞品在某个主题下有多篇内容,只能说明它选择把资源放在那里。这个选择可能来自它的产品线、销售方式或历史积累,与你的处境未必相同。缺少对方的关键词数据、点击数据和转化数据时,任何“它靠这个主题拿到多少流量”的判断都只是猜测。
可以核实的是你自己的部分:这个主题是否对应你已有的产品、服务或用户问题;你现有页面是否已经部分回答;如果用户看完,他下一步能否在你的站点上完成一个动作。这三项都能在站内查到,不需要对方权限。若三项都答不上来,跟进只是模仿,不是规划。
把候选主题分成三类,比笼统判断“值不值得做”更容易执行。
这三类不是一次定终身。改写后的页面如果仍然没有获得展现,可以退回退出;保留的页面如果持续有站内入口点击,则值得继续补细节。
假设你发现竞品围绕“某类设备的日常维护”写了多篇内容,而你的站点只在一篇综合页里提过一段。你缺少它的流量数据,也不确定这个主题能否带来咨询。可执行的动作是:不新建栏目,先在现有综合页中增加一个独立小节,用具体步骤回答其中一个小问题,并在小节末尾放一个指向你相关服务的站内链接。
这个动作的结果会影响下一步。若一段时间后该小节通过站内搜索、页面内点击或用户提问被反复触达,说明需求在你自己的用户中确实存在,可以考虑拆成独立页面并扩展。若完全没有站内行为,可能说明该需求只属于竞品的用户群,或你的页面还缺少让人继续阅读的理由,此时应先检查入口位置与表述,而不是立刻批量复制竞品的全部主题。
需要说明的是,页面没有展现、抓取量低或某个统计归零,都不能单独证明这个主题不值得做。它们也可能来自页面未被发现、标题与查询不匹配、内容太薄或站点整体权重不足。把这些原因与主题价值分开,才不会因为一次波动就砍掉本可成立的方向。
竞品覆盖的主题往往成组出现,一次性全部跟进的风险在于:你无法判断哪一篇带来了变化,也很难在方向错误时收回。更稳妥的做法是给每个候选主题设一个可撤销的落点。
每一步都留下可回退的状态,比一开始就铺开一组新页面更容易积累判断依据。
缺少对方数据时,能得出的结论只有:这个主题与你的业务是否存在可描述的联系,你的用户是否在站内表达过相近需求,你能否提供竞品没有的具体信息。不能得出的是:对方靠它获得了多少流量、你跟进后一定能获得同等展现、或者不做就会失去某个位置。
因此,面对竞品覆盖的一长串主题,合理的起点不是全部跟进,也不是全部放弃,而是挑一个最接近你现有内容的主题,做一次可撤销的补充,用你自己的用户行为来决定保留、改写还是退出。这个顺序让每一次投入都能为下一次判断提供依据。